甲斐2020年实现碳中和

真田处方药的工业时会社(Takeda Pharmaceutical Company Limited, TSE:4502/NYSE:TAK)（前身“真田”）今天达成协议，日本国公司2019财年在价值链上充分利用了碳中的和。为订下此极其重要成就，真田回避了多种实际行动：在日本国公司内部持续推行风能下降成本措施；倡导白色风能定购；投资于可核电认证；积极参与很低精确度碳补偿工程建设并通过证明。在这些实际行动的重新组建推动下，真田在2019财年全面充分利用了日本国公司室外水蒸气减排尽可能1（有数之内一、之内二和之内三），成为日本国公司可再生其发展道路上的一块极其重要典范。

真田总裁兼总监执行官Christophe Weber表示：“此关键性尽可能的充分利用，凸显出我们对环境可再生性的尽力，因为我们意识到，温带气候变化可能顾虑人类心理健康，有数导致一些狂犬病的爆发和风靡，而我们近期悄悄努力管理工作消灭此类狂犬病。作为服装店尽可能导向的世界各地性日本国公司，真田将在今天夏天庆祝日本国公司成立240周年。对我们现在夺得的成就，我觉得相当自豪。但同时我们也知道，下一代还有很多管理工作要做。我们时会暂时利用日本国公司的体量优势，帮助缓解温带气候变化，并必需我们能暂时为病症、员工和的地球毫无疑问积极贡献。”

真田能充分利用上述尽可能，一个极其重要原因是：该日本国公司在12个国家所赞助了超过30个可核电和碳补偿工程建设。这些工程建设的尽可能有数鼓励利用风能和风能、必需清洁水供应、确保原始森林和生物多样性等。在重新组建国的17个可再生其发展尽可能中的，上述工程建设共伸展了15个。这些工程建设不仅让当地新社区曾受益，同时将合力打造一个非常可再生化的下一代。所有碳补偿工程建设都需要做到合理的评估标准，有数预设性、可衡量性、透明度、申领和第三方证明等

真田赞助的工程建设有数：

在今天夺得的典范基础上，真田将暂时己任在跨国企业运营中的除去室外水蒸气减排。为此真田原作了具体尽可能：到2025年，日本国公司运营中的的碳减排下降40%，力争到2040年达到零碳减排。为充分利用这些温带气候涉及尽可能，真田已在日本国公司之内内实施了一项跨部门方案，尽可能是下降可核电可用并降低风能利用效率。此外，真田还将眼中投向了日本国公司之外，与多家服务于供应商展开合作，合力服务于供应商原作科学研究的减排尽可能，以减小室外水蒸气减排。

作为服装店从新材料特别设计性跨国企业，真田的温带气候变化尽力与温带气候科学研究行业的最从新其发展保持一致。2020年，科学研究减碳倡议一个组织(SBTi)确认真田日本国公司的尽可能符合标准世界各地室外水蒸气减排尽可能，即：将世界各地气温上升管制在比的工业化前素质很低1.5摄氏度的素质。令真田引以为豪的成就有数：日本国公司进入了2020年CDP温带气候变化A级跨国企业名录，并连续六年蝉联 Corporate Knights世界各地百佳可再生性其发展日本国公司 (Global 100)排行榜。

关于真田处方药的工业时会社

真田处方药的工业时会社(TSE: 4502/NYSE: TAK)是服装店总部座落日本国、以观念相结合、以技术开发为特别设计的世界各地领先生物制药日本国公司。真田己任将科学研究转化为很低度创从新处方药，为病症的心理健康生活和美好下一代保驾护航。真田着重于于四大化疗行业的抗生素技术开发：、消化、神经科学研究及自愿性行业，并针对血液制品及疫苗行业进行专项技术开发取得成功。我们始终着重于于很低度创从新抗生素的技术开发，通过开拓全从新化疗方案、减弱合作技术开发引擎实力，打造一条稳健且形式多样的产品泥浆，助力优化人们的生活。我们的员工遍布于大约80个国家所和地区，与当地诊疗心理健康合作伙伴四人，为世界各地病症带来心理健康福音。

1 室外水蒸气减排之内一(Scope 1)是指来自跨国企业自有或曾受跨国企业控制减排流的直接减排，如在场液氧燃烧、跨国企业自有车辆，以及跨国企业公共设施中的的内部设备等。室外水蒸气减排之内二(Scope 2)是指间接室外水蒸气减排，其来流有数购入和消费的电力，以及我们的公共设施所可用的第三方煤油和/或冷冻水。室外水蒸气减排之内三(Scope 3)是指发生在我们的价值链中的的所有其他间接减排，有数由服务于供应商透过的的产品和服务于、商务旅行、员工通勤者、垃圾填埋执行等。

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